Vi stärker upp ägarteamet med utvecklingschef Niklas Wörman och organisational behaviour management utbildaren Leif Andersson.

Niklas har jobbat med system- och apputveckling i många år och har bla haft ett spel på topp tio i appstore. Han leder vårt team av utvecklare. Leif har varit vd och är psykolog och en känd författare och föreläsare inom OBM som vi baserar vår spelplattform på.

Det är två nyckelpersoner som besitter kompetens för att utveckla vår spelplattform, GameChanger Bisevo. Spelplattformen hjälper företag och medarbetare att nå sina mål. 

Vi har jobbat ihop i flera år, samarbetet har gått bra och nu formaliserar vi det lite mer. ”Det känns kanon”, säger vd Stefan Hallberg.   

NCC har erfarna projektledare som tar hand om s.k. mega projekt, dvs stora byggprojekt. Den kompetens som mega projektledarna har byggt upp är unik och man vill att de mer juniora projektledarna får ta del av deras erfarenhet. Därför satsar NCC på ett mentorsprogram. Bisevo står för den tekniska plattformen i form av e-learning och gamification.

Vi är stolta över att få genomföra ytterligare ett utbildningsprogram hos Midroc. Den här gången är det tekniska konsulter som utbildas i hur man utvecklar kundrelationer. Det är ca 80 konsulter som utbildas under två år. Vi kombinerar klassrum med coachning, webinars, e-learning och gamification.  

Bisevo lanserar ny logotype och grafisk profil för både företaget och gamification-appen GameChanger.

"Mycket har hänt sedan Bisevo grundades 2011, vi utvecklas hela tiden och då känns det naturligt att även uppdatera företagets grafiska profil. Vi ligger i framkant med vårt sätt att hjälpa organisationer att utvecklas och det är viktigt att det förmedlas även visuellt", säger Stefan Hallberg, VD för Bisevo.

IPOOL har i samband med releasen av en uppdatering av sin IPOOL bemanningslösning som kopplar ihop bemanningsföretag, tim-vikarier och företagets schemaläggning, valt att utveckla säljkåren.

Uppdraget handlar om att skapa en säljstruktur samt träna medarbetarna i säljeffektivitet. Delar av träningen handlar om kundkontakt, mässförsäljning, demomöten, kundmöten, USP formulering, argumentationsteknik, invändningshantering och avslutsteknik. Allt med syftet att skapa en långsiktig lönsamhet och att minska Time To Market för den nya uppdateringen.

Vi har genomfört ledarskapscoachning för MTGs WinBack team. Programmet innehöll målstyrning, planering, golvnärvaro, svåra samtal, feedback, aktivt lyssnande och hur man skapar engagemang i gruppen. Programmet har påverkat teamledarnas grupper positivt.

Vi önskar dem fortsatt lycka till med sin ledarskapsresa inom MTG.

Den 20 – 21 februari 2019 träffar du oss i monter I:16 på Personal & Chef – Nordens största mötesplats för alla som leder och utvecklar personal. På andra mässdagen, den 21/2 kl 12:10, är du även välkommen att lyssna på vår föreläsning om hur du med hjälp med gamification hjälper dina medarbetare att uppnå sin fulla potential. Du hittar oss på Knowledge & Inspirations scenen. 

Inträdet till såväl mässan som seminariet är kostnadsritt, hämta ditt personliga entrékort till mässan här.

Vi ses!

Vi är glada över att ha fått ytterligare ett uppdrag hos ÅF. Den här gången är det utbildning i affärsmannaskap för tekniska chefer. Utbildningen består av klassrum, coachmöten, utbildningsfilmer och spel i appen GameChanger Bisevo.