Från insikt till resultat, steg för steg
Ni börjar med att välja vilket område ni vill utveckla och sätter mål. Bisevo hjälper er från nulägesanalys och utbildning till hållbara vanor.
Första steget är en enkät som synliggör var det finns förbättringspotential. Utifrån svaren föreslår systemet konkreta aktiviteter som enkelt kan läggas in i appen.
Medarbetarna följer gruppens utveckling. Varje aktivitet gör skillnad och tillsammans skapar ni en positiv rörelse framåt.
Så här fungerar det
Appen visar en översikt av resultat, poäng och mynt. Mynt kan lösas in mot valfria belöningar. Poäng och mynt får man genom att svara på enkäter, svara rätt på quizar och att göra något bra.
Vad säger våra kunder?
Jag gillade appen med saker som är viktiga att tänka på
Roger Emricsson
Avdelningschef
Jag har en tydligare process i mitt sälj idag, efter att ha använt appen under ett par månader
Jessika Wahlberg
Brand Ambassador
Med gamification är det väldigt lätt att se vilket resultat som uppnås
Brenton Bate
Utbildare
Bisevo-appen gör att beteenden lever kvar
Malin Gangnor
Regionchef
Funktioner
Hållbar förändringsledning med Bisevo Gamification
Med Bisevo Gamification blir utvecklingen inspirerande och framgångsrik.
ÖKAT ENGAGEMANG
Genom att applicera spelprinciper ökar vi motivationen och samarbetet bland dina medarbetare. Det är vetenskapligt bevisat och roligt.
UPPFÖLJNING & MÄTBARA RESULTAT
Användarna kan följa sin utveckling och resultatet kan tydligt avläsas i effektmätningar, pulsfrågor och rapporter.
PASSAR JUST DIN ORGANISATION
Vi designar innehållet så att det matchar ditt företags mål och kultur.
Mer än en app
Bisevo Gamification fungerar som en bro mellan företagets mål och medarbetarnas dagliga arbete. Här är några exempel på hur du kan använda vår app för att stärka olika delar av din organisation:
Tekniker, elektriker, projektledare, konsulter – de flesta expertroller vinner på att ha goda kundrelationer. Exempel på aktiviteter som kan gamifieras: Ställa fler frågor till kunden och komma med proaktiva förslag.
Säljtävlingar är svåra att genomföra på ett rättvist och bra sätt. Bland annat för att resultatet är beroende av omständigheter som säljarna inte själva kan styra över. Vi rekommenderar därför att man byter fokus och tävlar i de delar som säljarna kan påverka. Till exempel mötesbokning, korsförsäljning och att presentera kampanjer.
Goda ledarskapsbeteenden är viktiga att få till i vardagen. Chefer behöver ofta bli bättre på att coacha aktivt, vilket man kan dela in i beteenden som att lyssna och ge specifik och positiv feedback. Att bli sedd av sin chef är avgörande för att trivas och att prestera.
Något alla medarbetare i en organisation har gemensamt är att de behöver kunna samarbeta på ett bra sätt och i sitt arbete utgå från företagets värderingar. Värderingar och företagskultur är i praktiken vilka beteenden som bekräftas eller inte bekräftas.
Vad kan dina medarbetare göra för att må bättre? Ett gamification-projekt med fokus på fysisk och mental hälsa kan till exempel innehålla uppgifter som att stämma av med varandra, ta pauser och träna regelbundet.
Hållbarhet kan vara många saker, till exempel att minska spill, spara på el, fakturera alla timmar i tid, städa efter sig och hjälpa sina kollegor. Vanor som är svåra att få till på egen hand, men som blir lättare att skapa genom gamification.
Här kan det handla om en aktiv kunddialog, presentera kampanjer, fånga upp vad kunderna frågar efter för att utveckla butiken eller att ha morgonmöten med en viss agenda varje dag.
En stor andel av olyckor i arbetet kan undvikas om vi har rätt förebyggande beteenden. Att få till rätt säkerhetsrutiner är avgörande. Här kan man exempelvis jobba med planering och utförande av jobb med säkerhetsrisker, eller att man varje dag ska prata om dagens säkerhetsrisk och hur den kan undvikas.
Som mäklare är det viktigt och att vara proaktiv. Ett gamification-projekt för mäklare kan till exempel handla om att boka intag och genomföra intag på ett bra sätt.
Hur fungerar det?
1. PROVA GRATIS
Boka ett möte med oss för en demo. Välj en mall och lägg in några få och viktiga aktiviteter, som tar er till målet. Utforska appens potential i en mindre grupp under två veckor, helt utan kostnad.
2. SKRÄDDARSY INNEHÅLLET
Efter provperioden kan ni finjustera innehållet. Vi kan göra en enkät där vår AI modell analyserar data och ger rekommendationer. Vi lägger in rekommenderade aktiviteter i Bisevo appen som påminner deltagarna om vad de bör göra.
3. INTEGRERA MED ANDRA SYSTEM
Vår plattform kan integreras med ett CRM, LMS eller er e-handel för att driva goda vanor.
4. DAGS FÖR LANSERING
När ni nu kör igång är det viktigt att informera om mål, syfte och att alla vet vad dom ska göra.
5. BELÖNA LÖPANDE
Följ medarbetarnas framsteg, belöna och fira era framgångar tillsammans! Bisevo Gamification innebär att deltagarna stimuleras, belönas, ser sin utveckling, deltar i ev. lagtävlingar och når mål.
6. Mät effekterna
Mät vilka effekter ni får och justera innehållet. När många gör mer av rätt saker får ni stora effekter!
Bisevoappen bygger på OBM
Genom att sammanföra OBM:s vetenskapligt förankrade metod för förändringsledning med speldynamiken i gamification, har vi skapat en unik plattform för bestående och mätbara förbättringar i din organisation.
Denna kombination gör det inte bara möjligt att identifiera och motivera de aktiviteter som driver framgång utan ger också en rolig och engagerande väg till verklig förändring.
Utbildning i appen
I vår app hittar du pedagogiska utbildningsfilmer med quizar. Du kan också själv spela in utbildningsfilmer med din mobil och ladda upp.
Statistik och analys
Statistiken ger medarbetarna möjlighet att se hur de ligger till mot sina mål och visar vad de kan göra för att uppnå målen.
Enkel administration
I administrationsverktyget uppdaterar du appen med nytt innehåll och nya nivåer, allt eftersom medarbetarna utvecklas. Användarna kan också skapa eget innehåll.
Varför vi inte alltid gör det vi vet att vi borde
Kunskap leder inte automatiskt till att vi gör rätt
Även om vi vet vad vi borde göra, betyder det inte att vi faktiskt gör det.
- Kunskap är viktigt men mindre än 10 % av beteendeförändringar drivs av kunskap
- 60 % ignorerar expertråd, även när de förstår dem
Källor: Sniehotta et al., 2014; WHO, 2003
Hjärnan älskar rutiner
Att skapa vanor tar tid och vårt minne hjälper oss inte så mycket tyvärr.
- Det tar i genomsnitt 66–254 dagar att skapa en ny vana
- 70 % av ny information glöms bort inom ett dygn
Källor: Lally et al., 2009; Ebbinghaus, 1885
Förstärkning är nyckeln
För att ändra hur vi gör, så räcker det inte med instruktioner, vi behöver positiv återkoppling.
- Positiv feedback kan tredubbla engagemanget
- Veckovis beröm ökar adoptionen av nya beteenden med 38 %
Källor: Deloitte, 2017; Bakker & Xanthopoulou, 2015
Bisevo appen och kollegorna ger positiv feedback
Vi hjälper er att gå från insikt till handling.
- Bisevo appen förstärker medarbetarna, skapar nya goda vanor och ger fokus på rätt saker
- När många blir lite bättre, får ni tydliga effekter och resultat
Prova Bisevo Gamification gratis i två veckor
Nyfiken på hur du kan använda gamification för att utveckla din verksamhet? Nu kan du prova Bisevo Gamification helt gratis i två veckor.