OBM gör förändring mätbar
Organizational Behavior Management, OBM, hjälper ledare och organisationer att förstå varför människor gör som de gör och hur rätt beteenden kan förstärkas så att förändring faktiskt håller över tid.
Kunskap i sig förändrar sällan vardagen. Det som gör skillnad är vad människor faktiskt gör, hur ofta de gör det och vad i omgivningen som gör beteendet mer eller mindre sannolikt. Det är där OBM blir användbart.
En del av Bisevo – plattformen för beteendeförändring. Samma motor driver även systemintegration, gamification, e-learning och pulsmätningar.
Konkreta beteenden, inte vaga önskelistor
Organizational Behavior Management är ett sätt att förstå och påverka beteenden i organisationer. I stället för att prata allmänt om att människor borde vara mer engagerade, ansvarstagande eller motiverade, hjälper OBM ledare att bli mer konkreta.
Vad är det egentligen vi vill se mer av? Hur märks det i vardagen? Vad händer före och efter beteendet? Och hur kan vi förstärka det som faktiskt bidrar till bättre samarbete, starkare kultur eller högre kvalitet?
Gör det observerbart
Beskriv beteenden så konkret att det går att se vad som händer i praktiken.
Förstå sammanhanget
Titta på vad som utlöser beteenden och vilka konsekvenser som gör att de upprepas eller försvinner.
Förstärk rätt saker
Lägg energi på det som hjälper människor att lyckas oftare, i stället för att bara reagera när något går fel.
Tydligare ledarskap, mindre slump
Många ledare arbetar hårt med förändring men får ändå ojämn effekt, ofta för att målen är för abstrakta, återkopplingen kommer för sent eller fel beteenden råkar förstärkas av misstag.
OBM gör det lättare att se de mekanismerna. När ledare förstår hur beteenden formas i vardagen blir det lättare att skapa bättre förutsättningar för både prestation, samarbete och arbetsmiljö.
Vad OBM löser
OBM är särskilt användbart när ni vill få nya arbetssätt att fastna, förbättra ledarskapet, öka deltagande i viktiga aktiviteter eller förstå varför goda intentioner ofta uteblir i vardagen.
Det är därför OBM ofta blir ett starkt komplement till både träning, gamification, pulsmätningar och förändringsledning.
Från teori till beteende
Tre steg till OBM i praktiken
Bli konkret
Beskriv beteenden så att alla förstår vad som menas. Ju tydligare beteendet är, desto lättare blir det att följa upp.
Observera mönster
Leta efter vad som utlöser beteenden och vad som verkar få dem att återkomma. Det är ofta där den verkliga nyckeln finns.
Förstärk medvetet
Lägg mer energi på att bekräfta och förstärka det ni vill se mer av, i stället för att bara reagera på avvikelser.
När OBM gör störst skillnad
Ledarskap
Ge chefer ett mer konkret språk för återkoppling, uppföljning och förstärkning i vardagen.
Förändringsarbete
Få nya arbetssätt att fastna genom att följa upp beteenden, utöver att kommunicera mål.
Kultur
Gör kultur mer konkret genom att fokusera på vilka handlingar som faktiskt bygger den.
Samarbete
Synliggör beteenden som stärker samarbete mellan team och funktioner i stället för att hoppas på bättre kemi.
Lärande
Knyt utbildning närmare vardagsbeteenden så att kunskapen lever vidare efter en kurs eller workshop.
Uppföljning
Följ sådant som går att observera, påverka och förstärka i vardagen.
“Motivation är ett resultat!”Leif E Andersson – psykolog, utbildare och författare till OBM-boken Psykologi för ledare
Grunden: forskning och beprövad erfarenhet
Bisevos arbetssätt bygger på OBM (Organizational Behavior Management), metoden som Leif Andersson, legitimerad psykolog och författare till boken Psykologi för ledare, har medverkat och delat med sig av kunskap om i ett av Bisevos webbinarier.
Samma tänk går igen i hela plattformen: beteenden ska vara konkreta, observerbara och möjliga att förstärka i vardagen.
Se webbinariet med Leif Andersson →Vad OBM ger organisationen
Mindre friktion
När förväntningar och uppföljning blir tydligare minskar risken för missförstånd, passivitet och onödiga konflikter om vad som egentligen ska hända.
Det gör vardagen mer begriplig för både ledare och medarbetare.
Bättre förutsättningar för resultat
OBM är grunden i flera av Bisevos kundresultat: säljorganisationer som ökat försäljningen med 30 procent, projektledare som höjt lönsamheten med 15 procent och verksamheter som minskat arbetsplatsolyckor med 30 procent – genom att göra rätt beteenden tydligare och lättare att upprepa.
Vanliga frågor
Vad står OBM för?
Är OBM bara relevant för HR?
Hur skiljer sig OBM från vanlig feedback?
Kan OBM användas ihop med gamification?
Behöver man vara psykolog för att använda OBM?
Vad är första steget om vi vill börja?
Bisevos AI-agenter tar fram kurser och enkäter åt er utifrån era egna dokument och mål, så att ni kommer igång med OBM-arbetet snabbare.
Läs mer om AI-agenterna →Vill du veta mer?
Boka en demo eller hör av dig direkt
Christoffer visar gärna hur Bisevo kan hjälpa er att omsätta OBM till något som märks i vardagen – genom tydligare beteenden, bättre uppföljning och mer hållbar förändring.
