I början av maj deltog Bisevos vd Stefan Hallberg i podcasten Projektledarpodden för att spela in ett avsnitt om gamification och beteendeförändring. ”Hur får man andra medarbetare i organisationen att förändra sina beteenden? Hur får man sig själv att ändra sina beteenden?” När Stefan träffade Projektledarpoddens Mattias Ejbe resulterade det i ett intressant samtal om hur man som ledare kan […]
Vår kund Granitor Electro är ett el- och teknikföretag som arbetar med utveckling av entreprenad och servicetjänster inom bygg, fastighet och industri. De har en omfattande och växande serviceverksamhet och ett viktigt mål är att få fler långsiktiga kundrelationer. Utmaning Granitor Electro har relationskunder och ansvarsfulla affärer i alla led är avgörande för den långsiktiga
Granitor Electro stärker sina kundrelationer med hjälp av gamification och utbildning Läs mer »
Gamification är en effektiv metod för dig som vill driva förändring i företag och andra typer av organisationer. Men den kan också användas för att skapa goda vanor i helt andra sammanhang.
De flesta av oss är vana vid att sopsortera och dra vårt strå till stacken på hemmaplan. Trots det har många företag svårt att engagera personalen i sitt hållbarhetsarbete. Hur gör ni för att få med alla på tåget?
Bisevo har genomfört en framgångsrik nyemission vars resultat ska användas i en ökad satsning på försäljning och marknadsföring. Investeraren Christian Melander går in som ny delägare.
Gamification-företaget Bisevo växlar upp och tar in ny delägare via nyemission Läs mer »
Hållbara beteendeförändringar med OBM/Nudging och Gamification!
Nu har vi haft workshops med 60 st projektledare i vilka beteenden man kan och vill utveckla. Det kommer landa i appen i form av gamification med feedback och löpande belöningar.
Hållbara beteendeförändringar med OBM/Nudging och Gamification! Läs mer »
Gamification, ibland även kallat spelifiering, är en metod som bygger på att använda sig av element från spel och idrott, i en vanlig värld – till exempel på en arbetsplats. Det handlar ofta om att stimulera goda vanor! Metoden blir allt mer populär bland företag världen över. Många företag gör misstaget att stirra på nyckeltal.
Nu är det många som funderar på hur de ska kickstara försäljningen i höst. Här kommer våra tips:
Hur får man 350 medarbetare att bli mer aktiva på LinkedIn?
Det var frågeställningen från Samhall. Lösningen blev en digital utbildning med gamification där varje medarbetare får poäng för att dela Samhalls inlägg och för att ta kontakt med kunder. Deltagarna tävlar med varandra i lag och de kan följa sin egen utveckling.
Hur får man 350 medarbetare att bli mer aktiva på LinkedIn? Läs mer »
I snart ett kvarts sekel har jag hjälpt organisationer och individer att lösa problem i arbetslivet. Oftast i form av utbildningsdagar, av två skäl. Dels är det vad man är van vid att köpa och dels behövs det ofta en kompetenshöjning då den omedvetna inkompetensen kring hur man hanterar människor är stor. Det är inget konstigt i sig, har du någonsin under din skoltid lärt dig hur man arbetar med andra människor? Tänk på hur många timmar skolan lagt ner på att lära dig svenska, matte och annat och jämför det med hur mycket lektionstid du fick i ämnet samarbete med andra människor.
