Bisevo har fått i uppdrag att hjälpa en konsultorganisation. Konsulterna är tekniker och ingenjörer som jobbar ute hos kunderna. De har stor möjlighet att utveckla kunderna och göra affärer genom att sätta sig in i kundens situation och rekommendera lösningar. Bisevos uppdrag är att utbilda i hur man agerar för att vara en bra konsult och vi kommer använda GameChanger för att stimulera till konstruktiva beteenden som utvecklar både kunden och konsulten.

Vi ställer ut på Personal & Chef den 21-22/2 på Kistamässan. Kom och besök oss i monter H:01 så berättar vi mer om hur vi kombinerar våra utbildningar inom sälj och ledarskap med gamification, personlig coachning och e-learning!

Inträdet är kostnadsfritt! Läs mer om mässans fullspäckade seminarieprogram och hämta ert personliga entrékort här.

Välkomna!

Vi är väldigt glada över att kunna anställa Niclas som är en uppskattad utbildare inom sälj- och ledarskap. Han har jobbat som utbildare i över 10 år, med kunder som BillerudKorsnäs, Ericsson, Rusta och Bauhaus.

I sex år har Bisevo erbjudit företagsanpassade utbildningar för chefer och säljare, till bolag som Midroc, ÅF, BillerudKorsnäs och Actic. Nu ser vi en ökad efterfrågan från personer som vill boka en egen utbildningsplats, därför öppnar vi dörrarna till våra schemalagda kurser.

Inledningsvis kommer vi att erbjuda öppna kurser inom följande områden:

Bisevo har genomfört en utbildning i förhandlingsteknik för fastighesmäkare på Svenska Mäklarhuset. Syftet med utbildningen är att skapa bra kundrelationer och vinna fler affärer.  

I oktober utsågs Nobelpriset i ekonomi. Det blev den amerikanska professorn, Richard H. Thaler som tilldelades priset för sitt bidrag till beteendeekonomin, genom att integrera ekonomi med psykologi. Vi människor tänker oftast kortsiktigt och har svårt att agera på lång sikt även om vi vet att det är bättre för oss.

Att bli bäst av att mäta rätt saker är ingen utopi. Problemet är bara att det inte görs!

Många företag lägger stora pengar på t ex kompetensutveckling hos sina medarbetare. Ibland ligger en strategi bakom utbildningssatsningen, men ofta saknas målstyrning, och sällan följer man upp effekten av investeringen.

I en utbildning för projektledare, som genomförs av en partner, ska Bisevo leverera gamification

Det börjar med två workshops där vi enas om vilka beteenden som skapar framgång för en projektledare. Det ligger också till grund för att anpassa kursinnehållet. Det är viktigt att vi inte mäter för många faktorer och bara dom som projektledarna kan och vill påverka. Det riggas sedan upp som aktiviteter och checklistor vilka ger poäng i appen. Vi mäter bara de faktorer som projektledarna själva tycker är viktiga. Det är inte en individuell tävling utan bygger på att man inom gruppen hjälper varandra och tävlar mot andra grupper av projektledare.

Programmet pågår under ett år med målsättningen att kunna mäta ett förbättrat resultat.

Bisevo ska under ett år coacha chefer i att utveckla sina verksamheter. I första programmet är det 20 chefer som coachas i bl.a. affärsutveckling, marknadsanalys och ekonomi. Varje grupp består av fyra chefer och deras chef. Det är inte en klassisk utbildning, programmet består av workshops och coachmöten som utgår ifrån chefernas olika verksamheter och vad som är en lämplig utveckling för just den verksamheten. Programmet är tätt kopplat till koncernens prognos och rapport system.

BillerudKorsnäs väljer Bisevo för att utveckla sin säljorganisation i Sverige, Tyskland, USA och Kina. Utbildningsprogrammet består av en fördjupning i behovsanalys och förhandlingsteknik.

BillerudKorsnäs är ett svenskt börsnoterat bolag, ledande inom förnybart förpackningsmaterial.